Startup como começar? E por onde?

O PROBLEMA E A NECESSIDADE:

Existem basicamente dois modelos de startup. Geralmente as que fazem mais sucesso são as startup’s que suprem uma necessidade humana. O Facebook é um exemplo disso. Vamos diferenciar:

Problema: Gestão financeira, e-mail marketing, softwares

Necessidade: Amizades, encontros, sexo, diversão

Basta olhar esses dois cenários e podemos chegar a uma análise básica vendo do ponto da pessoa que busca um software de gestão financeira. Essa pessoa quer organizar as finanças para poder viajar, sair, ter mais tempo livre.

Logo pessoas que tem um problema estão tentando resolver uma necessidade, mas nem sempre o contrário acontece. E por isso o nicho das necessidades é bem mais amplo.

O GUIA MÍSTICO:

Claro que existem bem mais coisas a serem analisadas, mas basicamente temos que definir se vamos resolver um problema ou uma necessidade. Sabendo qual nicho nossa startup vai atacar, precisamos de um modelo de negócios. E falando de startup esse é um ótimo modelo.

Funções Básicas: Defina quais são as funções básicas de sua startup, tente enxugar ao máximo e deixar nesse primeiro plano somente o que você considera essencial.

Isso diminui a curva de aprendizado e fica fácil de você controlar como as pessoas estão interajindo com o seu sistema.

Ofereça uma isca e lance: Com o sistema pronto em sua versão básica, crie uma página simples de divulgação, indique qual problema ou necessidade sua aplicação resolve, e ainda ofereça um plano gratuito ou um período de teste.

É muito importante que tenha uma ação de fácil acesso para as pessoas enviar suas opiniões, pois você precisa entender melhor os problemas do seu nicho. Com esses feedbacks você poderá implementar aquilo que achar interessante para sua aplicação.

Também é muito importante deixar claro sobre o período de teste ou a existência ou intenção de implementação de planos pagos.

Trabalhe uma boa relação: Quando você recebe um novo cliente você passa a ter também um lead. Você pode usar isso para mandar e-mails em espaços de 3 a 5 dias para coletar opiniões, agradecer pela utilização do sistema e manter seu público informado.

Isso aumenta muito o engajamento e seu público passa a interagir mais. Assim você consegue mais feedbacks sobre o sistema e pode melhorar ainda mais.

É muito importante que você NÃO saia implementando tudo. Lembre-se sempre que quanto mais ferramentas, mais difícil é de usar seu produto, e menos clientes adeptos você terá. Implemente só o que considerar uma solução para o grupo em um todo.